Après avoir levé près de 2 milliards de dollars de financement et promis de réinventer la façon dont les gens consomment les programmes de divertissement, Quibi ferme ses portes, selon un rapport du  Wall Street Journal ,

La start-up vidéo courte de Jeffrey Katzenberg et Meg Whitman a commencé à informer les investisseurs de cette décision mercredi, par WSJ , mettant fin à une lutte de six mois pour attirer les abonnés à la liste d’émissions mobiles de Quibi.

Une source dit à THR qu’une mairie avec des employés est prévue pour plus tard cet après-midi, dans laquelle ils en apprendront davantage sur le sort de l’entreprise qu’ils ont aidé à construire à partir de zéro.

Une porte-parole de Quibi n’a pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires.

Quibi évalue ses options depuis plusieurs semaines, y compris une éventuelle vente. Le fait que l’entreprise choisisse de fermer ses portes alors qu’elle a encore des centaines de millions de dollars en banque indique que Katzenberg et Whitman voient peu de solutions à long terme pour l’entreprise.

Katzenberg avait imaginé l’idée qui s’est transformée en Quibi pendant plusieurs années. Après avoir vendu DreamWorks Animation à NBCUniversal en 2016, il s’est mis à mettre les pièces en place pour lancer une entreprise de vidéo axée sur le mobile. Il a fait appel à Whitman pour diriger l’entreprise en tant que PDG et ensemble, le duo a levé 1 milliard de dollars de financement auprès d’un groupe d’investisseurs comprenant tous les grands studios hollywoodiens.

Son plan était d’attirer les abonnés avec des histoires courtes haut de gamme qui ne pouvaient être regardées que sur un téléphone portable, et il a rapidement fait appel à des cinéastes tels qu’Antoine Fuqua, Sam Raimi, Guillermo Del Toro et Catherine Hardwicke pour qu’ils réalisent des projets pour le service.

Mais le lancement de Quibi en avril a été déraillé par les premiers jours de la nouvelle pandémie de coronavirus, qui a obligé les gens à rester chez eux et a rendu plus difficile pour l’entreprise de les vendre en payant 5 $ par mois pour des programmes destinés à être regardés en déplacement. Le service a eu du mal à accumuler des abonnés, se situant bien en dessous des projections internes, selon une source.

Pourtant, la fermeture sera une surprise pour beaucoup à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, qui a conduit les affaires comme d’habitude, par une source qui a des affaires au streamer, alors même que Katzenberg et Whitman exploraient des options stratégiques.

Plus à venir.

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